翟新兵教授主講《戰(zhàn)略性人力資源管理》
——財大EMBA總裁50班第三次課程
2015年5月8日-10日是江財EMBA總裁50班的第三次課程,由著名實戰(zhàn)派管理專家,北京大學(xué)、清華大學(xué)客座教授,武漢大學(xué)、上海交大等多所知名大學(xué)EMBA總裁班主講專家——翟新兵教授主講的《戰(zhàn)略性人力資源管理》。翟教授針對人力資源管理理念獨到的見解和他淵博的學(xué)識受到學(xué)員們的高度贊揚,幽默風(fēng)趣的授課,讓課堂氣氛非常的活躍,受到同學(xué)們的一致好評!
翟教授講課
(圖二 課堂認(rèn)真的圖)
老同學(xué)回校補課,認(rèn)真聽講
同學(xué)們在認(rèn)真聽講
2015年5月9日,課程的第二天下午,經(jīng)過同學(xué)們的民主選舉,50班的班委干部班子得以建成。
圖/萬文華 文/胡惠芳
部分學(xué)員課后朋友圈感想:
由胡智波同學(xué)總結(jié)的翟新兵教授課堂精彩語錄:
一、幸福篇
*幸福是人生的終極目標(biāo),并不一定是越有錢就越幸福;
*幸福的關(guān)鍵是活在當(dāng)下;
*開心是全世界最好的保健品;
*三種人幸福指數(shù)比較高:一是性格外向的人,廣交朋友、與人為善;二是有宗教信仰的人;三是小孩,無憂無慮;
*業(yè)余愛好越多的人幸福指數(shù)越高;
*幸福的人一定是一個懂得感恩的人,一個懂得付出的人;
*錢在不同人身上的價值是不一樣的;一萬元錢對富人來說可能沒有什么感覺,但對窮人來說可能就是救命的了;
*人的一生有二個重要選擇,一是選擇一個好職業(yè),八小時內(nèi)的幸福;二是選擇一個好伴侶,八小時外的幸福;
*大多數(shù)情況下人窮志就短;
*人生就是二杯水,一杯是甜的,一杯是苦的,幸福的人生就是要先苦后甜;
二、組織管理篇
*組織管理的終極目標(biāo)是公平;
*干部是帶出來的,團隊是靠培養(yǎng)出來的;
*內(nèi)耗是組織管理的最大浪費;
*一個不會思考的人永遠(yuǎn)是一個不成熟的人;
*準(zhǔn)確界定問題的性質(zhì)比解決問題更重要;
*面對重要的但又是無法改變的人或事,抱怨是無益的,關(guān)鍵是要想辦法去改善;
*聰明的下屬只會給上司補臺而不會拆臺;
*人力資源經(jīng)理代表的永遠(yuǎn)是老板的利益;
*一個低調(diào)的人是內(nèi)心最強大的人;
*老好人式的管理注定是死定了;
*”廣角”識人就是居高臨下全面、客觀地看待員工;
*改善管理的途徑就是提高員工的犯規(guī)成本;
*管理本身無所謂對與錯,關(guān)鍵是衡量有效還是無效,看合不合適。不同階段可以選擇不同的管理方式;
三、價值觀管理篇
*價值觀管理是企業(yè)管理的最高境界;
*企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力;
*人各有志,每個人都有自己的人生哲學(xué),不能以自己的標(biāo)準(zhǔn)去評價別人的人生觀;
*沒有凝聚力的團隊是沒有戰(zhàn)斗力的;
*案例《困境中的選擇》是在對與對的事情中作出選擇,兩利相權(quán)取其大;
*欲動天下者,先動天下心;
*企業(yè)是經(jīng)濟組織,在用人上劃算的就用,不劃算的就把他干掉;
*企業(yè)管理中制度建設(shè)和文化建設(shè)二者缺一不可;
*企業(yè)的管理就是訂一個好規(guī)矩,然后引導(dǎo)大家都自覺守規(guī)矩;
*契約精神是一個人職業(yè)道德的靈魂,企業(yè)員工要有契約精神。但是中國企業(yè)大多數(shù)員工契約精神缺失;
*企業(yè)文化管理是激發(fā)員工發(fā)自內(nèi)心的自我約束;
*契約是不完整的,制度都是有漏洞的。制度只對君子有效而對小人是無效的。所以文化管理比制度管理重要得多;
*制定一個好的管理制度并不難,關(guān)鍵是怎么保證制度的執(zhí)行力;
*制度可以制定得天衣無縫,但是執(zhí)行制度時信息是不對稱的;
*制度是剛性的,要堅持原則、持之以恒;
*獎懲制度失效的關(guān)鍵點是不及時和不敏感;如果不敏感就是負(fù)激勵;
*管理者不能只盯著員工的缺點,要善于發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點;
*政治的游戲規(guī)則是弱肉強食,以實力說話;企業(yè)的游戲規(guī)則是講效益、講效率;家庭的游戲規(guī)則是講和諧;朋友的游戲規(guī)則是講友情、講義氣;愛情的游戲規(guī)則是講投入、講產(chǎn)出;團隊的游戲規(guī)則是講鎖定共同目標(biāo),分工協(xié)作能力互補,每個人只做自己專長的事;
*家族企業(yè)是講效益和講和諧發(fā)生混淆和錯位,所以很難搞好;
*同學(xué)和戰(zhàn)友的情誼不是建立在利益之上的,所以是最牢固的友情;
四、性格管理篇
*性格決定命運;
*性格決定成敗,江山易改、本性難移;
*性格和品質(zhì)是不同的,要分別清楚;
*偏執(zhí)型人格愛鉆牛角尖,在正確的方向上能做出大事業(yè),方向錯誤整個人生就毀掉了;
*抑郁癥以顯著而持久的心境低落為主要臨床特征,且心境低落與其處境不相稱。是專對幸福的殺手,它令一個人活著卻在精神上枯萎了;
*國家擬定的抑郁癥的標(biāo)準(zhǔn)是至少有下列表現(xiàn)的4項:
1、興趣喪失,無愉快感;
2、精力減退或疲乏感,心里累;
3、精神運動性遲滯或激越;
4、自我評價過低,自責(zé)或有內(nèi)疚感;
5、聯(lián)想困難或自覺思考能力下降;
6、反復(fù)出現(xiàn)想死的念頭或有自殺、自傷行為;
7、睡眠障礙,失眠、早醒或睡眠過多;
8、食欲降低或體重明顯減輕;
9、性欲減退。
輕度抑郁可以調(diào)整;中度抑郁多參加集體活動或培養(yǎng)自己的業(yè)余愛好;重度抑郁直接去醫(yī)院吃抗抑郁的藥物。
*提拔勞模型的人為管理者要慎重;
*管理者的性格就是想方設(shè)法去麻煩別人把事情干好;
*管理者絕對不能在下屬面前暴露負(fù)能量;
*人活著就要挑戰(zhàn),就要燃燒。
重大喜訊:江西財經(jīng)大學(xué)總裁班第51期即將在2015年5月17日下午隆重舉行。如果您渴望更加的成功,歡迎您的加入!虛位以待!歡迎垂詢:0791-88625006